trong khoảng quá trình khởi nghiệp và kêu gọi tài chính cho mô phỏng start-up, tôi đã đúc rút được một số kinh nghiệm và rất muốn chia sẻ sở hữu các thanh niên khởi nghiệp và cũng gặp đa dạng vấn đề về vốn đầu tư:

Thứ nhất, bạn cần phải có 1 ý tưởng tốt, ít ra được người thân, bạn bè thẩm định với tính khả thi. Thêm nữa, hãy mua cho mình 1 người chung chí hướng và đam mê để cùng làm cho và san sẻ những cạnh tranh. Trước khi khởi nghiệp tôi đã Phân tích và thấy rằng không ít mô phỏng start-up được hình thành đôi khi chỉ để thỏa lòng ham mê cá nhân, do vậy với thể ý tưởng ban đầu rất hoang con đường, song nếu tụ họp đủ nguyên tố "thiên thời, địa lợi, nhân hòa", ý tưởng mang vẻ điên rồ chậm triển khai lại mang lại thành công bất ngờ cho người nghĩ ra. ví như bạn một ý tưởng độc đáo, khác lạ đừng ngần ngại san sẻ vì cứng cáp sẽ có người thích thú có điều ngừng thi côngĐây..

Thứ 2, bạn cần xác định Công trình của mình cần hướng đến đối tượng nhà đầu cơ nào. Đó là những nhà đầu tư bên ngoài gồm: bạn bè hay các thành viên trong gia đình, hay nhà đầu tư bên ngoài là những ngân hàng, nhà đầu tư mạo hiểm sẽ đầu tư ưng chuẩn việc cho vay, tìm cổ phiếu hoặc kết hợp cả hai bí quyết. Và Nhận định xem mối quan tâm to nhất của nhà đầu tư là gì, sở hữu phù hợp khi họ tham dự Công trình của bạn. không những thế mang 4 điều mà những nhà đầu cơ luôn thẩm định cao khi dụng tâm tưởng thuyết trình chậm triển khai là: Tin tưởng, sự hiểu biết mô hình kinh doanh, tự tin về nguồn vốn và khả năng sinh lợi nhuận.

Thứ ba, muốn thuyết phục được nhà đầu tư bạn cần mang 1 kế hoạch chi tiết và bài bản tốt nhất nên tạo bản slide. Hãy tóm lược ngắn gọn ý tưởng buôn bán của bạn và khiến nó trở thành dễ hiểu, quyến rũ nhưng phải khôn xiết khả thi trong mắt nhà đầu tư. Trong chậm triển khai bạn nêu rõ được mục tiêu cụ thể của Công trình trong từng thời kỳ. phải chăng nhất bạn nên tập kết nêu bật điểm độc đáo của ý tưởng, các điểm riêng của Công trình so sở hữu các sản phẩm trên thị trường. bên cạnh đó, bạn cần khoanh vùng mảng cần vốn của nhà đầu tư rót vào nhất theo thứ tự dành đầu tiên, vì bạn ko phải chỉ mang 1 nhà đầu cơ.

Thứ tư, vốn luôn là vấn đề to đối mang những Dự án start-up. Dù xác định mua nguồn vốn bên ngoài, nhưng vẫn cần 1 mang 1 khoản nhất thiết để có thể chi trả những giá thành ban sơ. Tùy vào quy mô và mức độ chịu lỗ nhưng tối thiểu là mang thể đảm bảo chi trả trong 6 tháng đầu. tuy nhiên, lúc thuyết trình bạn cũng nên đưa ra được những dự đoán thực tế, đề cập cả ước lượng mức lớn mạnh của doanh nghiệp. Và nên nhớ dùng những giả thiết dựa trên cơ sở vật chất số liệu, kết quả nghiên cứu của các doanh nghiệp về lĩnh vực mình đang làm cho. cộng chậm tiến độ, bạn nêu lên một số giải pháp để mô phỏng nhanh chóng mang doanh thu. Dù mỗi nhà đầu tư sở hữu đề xuất khác nhau về cái vốn rót nhưng phần nhiều tất cả đều mong muốn tiền họ bỏ ra không liên tiếp phải chịu mức âm nhắc cả là năm trước hết bạn khởi nghiệp.

Thứ năm, bạn cần định giá được ý tưởng, Dự án của mình theo từng thời kỳ lớn mạnh, để khi 1 nhà đầu cơ nào chậm tiến độ muốn rót vốn vào thì cả bạn và họ đều biết được là mình cần bao nhiêu tiền và khả năng họ sẽ rót vào bao nhiêu vốn. Sau khi chi tiền nhà đầu tư nắm bao nhiêu phần trăm cổ phần, hay cổ phiếu nếu như Dự án chậm tiến độ lên sàn chứng khoán. tuy nhiên, không ít mô phỏng start up tại Việt Nam chưa thực thụ để ý tới điều này, do đó, lúc nhà đầu cơ ngỏ ý thì gần như chẳng thể định giá được trị giá của Công trình. Mà chỉ dựa trên trị giá của một trong hai phần, chậm tiến độ là tầm giá thực tiễn đã được bỏ ra để đầu tư và số vốn điều lệ lúc thành lập doanh nghiệp.

Thứ sáu, việc kiếm tìm nhà đầu cơ không phải chỉ ngừng ở khâu khởi động Dự án mà bạn phải xác định cả trong giai đoạn khởi nghiệp. Sau khi đã nhận được một khoản đầu cơ dù nhỏ hay lớn đừng tự ưng ý mà nên hăng hái tậu thêm các nhà đầu cơ khác để đẩy nhanh hơn tiến độ thực hành của Dự án tương tự Công trình chóng vánh thành công hơn.