Khi điều kiện vật chất, tinh thần của nhân viên được đáp ứng thì sẽ tạo ra những sản phẩm chất lượng. Việc khen thưởng nhân viên như là 1 yếu tố cải thiện tinh thần và thúc đẩy hiệu quả công việc tốt hơn. Ngoài những chính sách phúc lợi theo quy định của Bộ Luật lao động. Thì doanh nghiệp cũng nên xây dựng các quy chế khen thưởng riêng cho mình. Vừa đảm bảo ngân sách, vừa giúp doanh nghiệp nổi bật hơn trong thị trường lao động. Đây còn là cách giúp doanh nghiệp nâng cao tinh thần, tạo động lực làm việc cho nhân viên. Giữ chân nhân viên, làm cho nhân viên cống hiến hết mình vì doanh nghiệp.
Xem thêm: https://www.codx.vn/vi-thuong-nhan-vien/
Điểm qua 1 vài điểm cần thiết của việc xây dựng quy chế khen thưởng:
Nhằm ghi nhận và tuyên dương những cá nhân, phòng/ ban có thành tích tốt trong sản xuất kinh doanh thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp
Tạo động lực thúc đẩy các phong trào thi đua gia tăng năng suất
Là hình thức tuyên truyền, khuyến khích, động viên xây dựng tính tích cực, sự sáng tạo, ý chí quyết tâm cho người lao động trong doanh nghiệp
Cũng theo khảo sát của Forbes, nhân viên được khen thưởng thường gắn bó với doanh nghiệp hơn và hiệu suất công việc cũng cao hơn. Khen thưởng thường xuyên sẽ giúp cho nhân viên thấy được những thay đổi, tiến triển trong sự nghiệp của mình. Và cũng có những nhìn nhận về giá trị của bản thân cũng như cải thiện hoàn chỉnh hơn. Giúp nhân viên cảm nhận được sự trân trọng của doanh nghiệp đối với những đóng góp, nỗ lực của họ từ đó phát huy hơn nữa hiệu suất làm việc.
>>> Xem thêm : https://www.codx.vn/quan-tri-nguon-nhan-luc/
2. Vì sao doanh nghiệp nên xây dựng ví thưởng nhân viên thiết kế “lương cảm xúc” cho đơn vị mình?
Triển khai hệ thống phần mềm quản trị nguồn lực trong việc xây dựng ví thưởng nhân viên. Giúp doanh nghiệp xây dựng các loại “lương cảm xúc” mang lại nhiều lợi ích như:
Là yếu tố tạo nên sự thành công trong việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng cho doanh nghiệp.
Nâng cao trải nghiệm nhân viên.
Giúp nhân viên hạnh phúc từ đó tăng năng suất lao động, mang lại hiệu quả kinh doanh.
Các quy chế chính sách đều minh bạch và công bằng.
Thu hút và giữ chân nhân tài
Đề cao, ghi nhận thành quả và sự đóng góp của nhân viên.
Thiết kế quy chế khen thưởng khoa học chuyên nghiệp
Với những chia sẻ trên CoDX mong rằng doanh nghiệp có thể xây dựng cho mình một quy chế khen thưởng chuẩn. Cũng như đưa ra những lựa chọn, giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp kịp thời trong công tác quản trị nguồn lực.
Theo nguồn: https://www.codx.vn/