Có ai biết gì về mô thức ifas, efas không ah

Mình không hiểu cái điểm số lắm, cái phần thách thức hay điểm yếu ấy thì ý nghĩa thế nào?

Điểm số xếp loại càng lớn thì thách thức đối với công ty càng lớn hay là doanh nghiệp đã thích ứng tốt với thách thức đấy? là thế nào?

huhuu

Mình đang làm bài thảo luận QTCL. Thật là khó!

IFAS là phân tích tổ chức công ty và soát nội bộ công ty
EFAS là phân tích nhân tố bên ngoài công ty/
5 bước trong mô thức đánh giá tổng hợp các nhân tố bên ngoài (EFAS)
Bước 1: Xác định và lập danh mục từ 10 đến 20 nhân tố (cơ hội và đe dọa) có vai trò quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp.
Bước 2: Đánh giá tầm quan trọng cho mỗi nhân tố này từ 1.0 đến 0.0 dựa vào ảnh hưởng (mức độ, thời gian) của từng nhân tố đến vị thế chiến lược hiện tại của doanh nghiệp. Mức phân loại thích hợp có thể được xác định bằng cách so sánh những đối thủ cạnh tranh thành công với những doanh nghiệp không thành công. Tổng độ quan trọng của tất cả các nhân tố này =1
Bước 3: Đánh giá xếp loại cho mỗi nhân tố từ 4(nổi bật) đến 1 (kém) căn cứ cách thức mà định hướng chiến lược hiện tại của DN phản ứng với các nhân tố này. Như vậy xếp loại này là riêng biệt với từng doanh nghiệp, trong khi đó sự xếp loại độ quan trọng ở bước 2 là riêng biệt theo từng ngành.
Bước 4: Nhân độ quan trọng của mỗi nhân tố với điểm xếp loại để xác định điểm quan trọng của từng nhân tố.
Bước 5: Cộng điểm quan trọng của tất cả các nhân tố bên ngoài để xác định tổng điểm quan trọng của DN. Tổng số điểm quan trọng nằm từ 4.0(Tốt) đến 1.0 (kém) và 2.5 là giá trị trung bình.