Tìm phương án quản lý đội xe máy giao hàng

Mình cần thêm thông tin, em có phải theo dõi các mục sau kg:
- Lương tài xế (trả lương cố định hay theo chuyến...)?
- Tiền xăng ?
- Cước VC khách hàng phải trả theo từng chuyến hay cố định hàng tháng ?
Để mình thiết kế file cho em theo dõi luôn thể..

bác có cho xem thử phần nào đơn giản dễ sử dụng được không ? Hay em gửi lân một phần để mọi người cùng xem có được không ?

dạ,ví dụ như Cty e có 20 chiếc xe tải,chạy cho 5 cty khác nhưng không có xe nào chạy cố định cho bất kỳ cty nào hết.xe nào rảnh là điều hành cho đi chở hàng.
và e chi theo dõi chuyến xe chạy từ người điều hành xe và nhập vào máy tính,e k bt làm cách nào theo dõi cho dễ để cuối tháng trả lương cho tài xế và thu hối công nợ bên khách hàng k bị thất thoát.
hàng tháng e phải gửi bảng kê wa khách hàng. làm cách nào cho dể quản lý công nợ e thu hàng tháng.giúp e với

Đa số mấy cái soft logistic này là của nước ngoài. Đéc lém.Ở hàng nội thì cũng có, nhưng phải trả tiền + nhiều chức năng đôi khi không dùng hết.Nếu khả năng cho phép thì nhờ ai đó viết đi, rồi trả tiền cho họ, vừa rẻ hơn chút đỉnh, vừa theo ý mình.

Chào bạn.
Theo ý kiến của mình
-Làm định mức xăng dầu cho từng xe,cuối tháng chỉ thanh toán theo định mức này
-Làm lịch trình xe cụ thể (điểm đi,điểm đến,giờ đi,đến vé cầu đường, số km...) người sử dụng xe ký xác nhận
- Bảo trì bảo dưỡng nên cho vào hãng sửa tuy có đắt hơn ở ngoài nhưng đảm bảo được chất lượng,tất cả những phụ tùng thay thế trong quá trình sửa chữa phải mang về để đối chiếu.
-Khi đi kiểm tra kỹ thuật hoặc sửa chữa phải có quản lý di cùng...
Chúc bạn thành công