phihai
Khi có người yêu là doanh nhân
Người yêu tôi cũng là một doanh nhân, anh là chủ một công ty riêng với trên dưới 40 nhân viên. Lúc mới quen (tôi quen anh khi tôi 20 tuổi và anh 28 tuổi) tôi không hề biết anh là giám đốc. Đến bây giờ tôi không biết nên mừng hay buồn khi quen một doanh nhân thành đạt. (An Thi)
Vì anh và tôi ở xa nhau (anh ở NT, tôi ở TP) nên mỗi tuần anh vào thăm tôi một lần, anh chăm lo cho tôi từng chút một, những lúc như thế tôi thấy mình thật hạnh phúc. Nhưng bạn à, không phải lúc nào cũng hạnh phúc như vậy đâu.
Công ty càng lớn anh càng bận rộn, lúc nào cũng tiếp khách rồi ký hợp đồng rồi đi công tác. Đi chơi với tôi mà trong đầu anh lúc nào cũng nghĩ đến công việc, anh lo đủ thứ, nào là khách hàng, nào là hợp đồng. Riết như thế tôi giận hờn và trách anh chỉ lo công ty mà không nghĩ gì đến tôi cả.
Có những lúc tôi cảm thấy mệt mỏi và chán nản khi quen anh nhưng nghĩ lại anh cũng mệt mỏi gấp ngàn lần khi phải điều hành một công ty mà trong lúc kinh tế biến động anh vẫn đưa công ty đi lên, vẫn trả lương và thưởng đầy đủ hàng tháng cho nhân viên, bảo đảm đời sống cho nhân viên để họ yên tâm làm việc, tôi tự hào và hãnh diện về anh lắm.
Tôi cũng đã tự nhủ với lòng mình hãy biết dẹp bỏ những giận hờn vu vơ, phải biết nghĩ sâu và xa hơn, hãy biết chia sẻ và thông cảm khi lấy chồng là một doanh nhân.
sonmobai
22/11/2013 23:54
Tôi nghĩ một doanh nhân biết định liệu, sắp xếp quỹ thời gian hợp lý thì sẽ luôn giữ được sự điều độ, không quá bận rộn, không quá rảnh rỗi.
Tôi nhớ mang máng có một truyện cười về bố vợ và chàng rể tương lai. Chàng rể hỏi: "Bác có rỗi không ạ". Đáp: "Có lười đâu mà rảnh". Lại hỏi: "Bác có bận không?". "Ngu đâu mà bận".
Một doanh nhân cũng vậy, biết định liệu, sắp xếp quỹ thời gian hợp lý thì sẽ luôn giữ được sự điều độ, không quá bận rộn, không quá rảnh rỗi. Biết giãn tiến độ, không quá tham lam thì doanh nhân và doanh nghiệp chắc chắn sẽ có nhiều thời gian hơn chăm sóc cho sản phẩm, cho khách hàng, cho chất lượng của mình. Biết nhìn xa trông rộng, chuẩn bị công việc hợp lý thì không có thời gian quá rảnh rỗi, mà công ty lại sẵn sàng cho việc tiếp theo.
Tôi biết có những doanh nhân luôn muốn đẩy hết mức sức lực và giới hạn và kéo cả công ty và toàn bộ nhân viên cùng "bận túi bụi" theo. Những cuộc họp được tổ chức vào 7h tối, cuối giờ chiều thứ sáu hay thậm chí chiều thứ bảy. Họ luôn có vô vàn lý do như chạy dự án, quỹ thời gian, cơ hội, cạnh tranh... Các anh mệt, nhân viên cũng mệt. Đó là chưa kể đến những khoảng thời gian hiếm hoi dành cho gia đình.
Có thể họ đúng. Nhưng tôi cũng tự hỏi liệu bất kỳ loại quả nào chín ép, chín bằng hóa chất thì có ngon không, có giá trị không? Liệu một cái cây liên tục chịu bón thúc, thu hoạch, khai thác thì sẽ tồn tại được bao lâu, quả có còn ngon không.
Tôi không ủng hộ sự hưởng thụ quá sớm hoặc thái quá của doanh nhân, nhưng sự cân bằng của doanh nghiệp là cần thiết để doanh nghiệp phát triển khỏe mạnh và lâu dài.
